Cómo contratar ingenieros de software para tu empresa
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Introducción
Contratar ingenieros de software para tu empresa es una de las partes más difíciles de lanzar un nuevo producto o empresa. La mayoría de la gente no sabe lo difícil que es, ya que a menudo se limitan a contratar a quien esté disponible y lo ponen a trabajar sin pensar en cómo encajará esa persona en la estructura general de su equipo. Pero la contratación de programadores es un proceso largo y costoso si lo haces mal. Querrás asegurarte de que has cubierto todas las bases antes de incorporar nuevas contrataciones para garantizar el éxito en el futuro.
La creación de un sólido equipo de desarrollo de software es clave para que cualquier empresa prospere
Para muchas empresas, la función de desarrollo de software se ha convertido en una parte integral de su estrategia empresarial global. El software se utiliza para muchas funciones diferentes, como el marketing, la comunicación y el servicio al cliente.
Para funcionar correctamente en un mercado competitivo, es esencial que tu empresa cuente con la infraestructura adecuada para garantizar que pueda responder rápida y eficazmente a las condiciones cambiantes del mercado.
El componente más importante de esta infraestructura es el desarrollo de software. Es la herramienta que ayudará a tu empresa a responder a los cambios del mercado, ya sean cambios tecnológicos o cambios en las expectativas de los clientes.
No se puede exagerar la importancia del desarrollo de software. Si la empresa no dispone de las herramientas adecuadas para hacer su trabajo, se quedará atrás o se verá obligada a hacer cambios que pueden no ser lo mejor para el negocio. Es esencial que tu empresa entienda esto y tome medidas para asegurarse de que cuenta con la infraestructura adecuada para responder rápida y eficazmente a las condiciones cambiantes del mercado.
Hay muchas formas de contratar ingenieros de software para tu empresa
Hay muchas formas de contratar ingenieros de software para tu empresa. Aquí tienes algunas formas de empezar:
- Publicar en bolsas de trabajo. Los portales de empleo como Indeed, Glassdoor y Monster pueden ser herramientas eficaces para llegar a grandes grupos de candidatos potenciales que están buscando trabajo activamente. También puedes utilizar las redes sociales como LinkedIn y Facebook para llegar directamente a las personas de tu red o del sector al que te diriges; sin embargo, esto puede requerir más tiempo por adelantado.
- Referencias de los empleados actuales. Anima a tus actuales empleados a que te recomienden a amigos u otros colegas de confianza que puedan estar interesados en trabajar en tu empresa (si existen). Si alguien que conoces ya trabaja como ingeniero, pídele que te dé su opinión sobre su experiencia para que puedas determinar mejor si otro empleado sería adecuado para el puesto antes de enviarle una carta de oferta.
Tendrás que decidir entre contratar un equipo interno o externalizar el equipo de desarrollo de tu producto
Si tu producto es adecuado para la subcontratación, este enfoque puede ser el mejor camino a seguir. Es rápido y asequible, pero también significa que tendrás menos control sobre la calidad de tu producto porque dependerás de una empresa externa para que se encargue de ese aspecto.
Por otro lado, si tu producto requiere mucha personalización o tiene requisitos estrictos en cuanto a la experiencia del usuario (UX), entonces puede ser más adecuado contratar a una empresa interna. Aunque costará más que la subcontratación, tener un control total sobre todos los aspectos del desarrollo merece la pena si estás trabajando en un proyecto tan complejo.
Si decides contratar internamente, tendrás algunas opciones para encontrar ingenieros
Si decides contratar internamente, tendrás varias opciones para encontrar ingenieros.
- Publica en bolsas de trabajo online como Indeed y LinkedIn. Esta es quizás la forma más obvia de anunciar tu puesto vacante. Sin embargo, esta estrategia tiene algunas desventajas: puede ser costosa, llevar mucho tiempo y ser difícil de ampliar.
- Publica en foros de ingeniería como Hacker News y GitHub Jobs. Estos son grandes lugares para los desarrolladores que buscan trabajo; sin embargo, no suelen ser eficaces para atraer a los talentos que no están familiarizados con tu organización o su pila tecnológica (que probablemente es diferente de la que utilizan otras empresas).
La ruta estándar consiste en publicar anuncios de trabajo en sitios como Indeed y tablones de ingeniería de acceso público como Hacker News y Github Jobs
La ruta estándar consiste en publicar anuncios de trabajo en sitios como Indeed y tablones de ingeniería de acceso público como Hacker News y Github Jobs. Este enfoque es ideal para conseguir un gran número de candidatos con diferentes antecedentes, niveles de experiencia y conjuntos de habilidades.
También querrás asegurarte de que los antecedentes de un ingeniero encajan con la cultura de tu empresa
También querrás asegurarte de que los antecedentes de un ingeniero encajan con la cultura de tu empresa. En muchos casos, los ingenieros tienen grandes habilidades técnicas pero carecen de habilidades de comunicación o colaboración. Si estás contratando a un desarrollador para una pequeña startup en la que no hay mucha gente, esto puede no ser tan importante, pero si buscas a alguien que pueda soportar la presión de trabajar en un equipo más grande e interactuar bien con otros empleados centrados en la empresa, entonces es esencial que tenga estos rasgos.
Contratar programadores es difícil y puede resultar muy caro si no lo haces bien
Aquí tienes algunas cosas que debes tener en cuenta al contratar ingenieros de software:
- Contratar a un ingeniero de software es un proceso largo.
- Contratar a un ingeniero de software puede ser un trabajo a tiempo completo para el responsable de la contratación.
- Tendrás que pagar el salario y los beneficios de esta persona, junto con cualquier otro gasto relacionado con su empleo (como el traslado).
Conclusión
Contratar programadores es difícil y puede resultar muy caro si no lo haces de la forma correcta. Pero si estás dispuesto a ponerte manos a la obra, definitivamente merece la pena hacerlo. Si tu empresa no tiene un equipo de ingeniería dedicado, contar con un solo programador puede suponer una gran diferencia en la rapidez con la que se despliegan las nuevas funciones y se corrigen los errores. Y si hay más de un ingeniero a bordo, puede que incluso puedan ayudar con algunas tareas no técnicas, como la atención al cliente o la creación de contenidos.